随着科技的不断发展,互联网时代的到来衍生出很多以科技发展为依托的管理模式,其中最为突出的就是互联网模式下的企业管理创新。而企业要想快速适应移动互联网办公的发展,首先要从管理理念上进行转变,企业的组织架构进行优化调整,然后对企业的管理模式进行变革。
据权威机构分析发现,在传统的企业管理中,一项工作流程的处理时间中90%是停滞的,真正处理的时间很短,因为工作人员要用“腿”和“电话”等人工方式推进,白白浪费了很多时间。“层次重叠、冗员多、效率低下,传统的上传下达的层级式管理在互联网化下要转变为实时化、移动化,企业应采用微型的、敏捷的、流程化的新型管理模式。”国家信息化产业发展协会一位负责人对于当前企业管理的现状,表达了自己的观点。
“面对互联网+时代的问题和挑战,许多企业并没有做好准备,特别是反映在企业的组织架构和DNA的转变不足方面。企业的组织架构应该如何做出及时的调整和准备,从而更好地顺应时代和社会的需求是每个企业都需要思考和解决的问题。”业内人士分析指出,在这样的背景下,企业需要以用户为导向、以需求为核心进行组织形式和经营策略变革,使每个员工成为市场中心,能够直接面对用户需求,以进一步提升企业的敏捷性,这就是所谓的决策去中心化。毫无疑问,打破传统办公壁垒,实现专业,智能双端同步数据,北企星(www.bqixing.com)等企业管理软件通过运用科学的数学模型,以企业内部或外部信息作为条件,为企业领导提供决策参考和依据。