北企星成功客户案例——豪轩沐足


关于豪轩沐足

豪轩沐足会馆成立于2006年,目前有6家门店,近400名员工,是一家集足疗、推拿、 经络油压等项目为一体的保健养生连锁企业。豪轩沐足始终以中西文化为基础,在提高人类生命质量为使命的前提下,以成就员工、造福顾客、回报社会为企业宗旨。这十年来,豪轩沐足人践行“一双手养活一家人,一颗心温暖全社会”的企业文化,全体成员精诚团结、努力奋斗,在襄阳市足疗保健行业取得了一定的成绩,是襄阳人保健养生的首选品牌。


企业面临的管理难题

1、随着近年来互联网的发展,员工绝大多数的时间都与手机有关,那么企业管理如何转移到员工手机上?

2、考勤分为不同班次,企业员工上下班通过点名的形式,这种粗放型的管理方式不仅非常麻烦,而且并不能做到规范、有效管理。

3、在审批事项上,比如说员工请假的问题,员工请假一般只有店面知道,总部却不清楚,如果店面人员没有注意该员工的请假天数,总部发工资时就会出现差错。

5、营销人员使用微信每天上报自己的销售业绩,但是由于微信不便记录和回查,所以最后销售员也不清楚自己这个月任务的完成情况。


北企星解决方案

1、北企星系统借助云计算和移动互联网技术对传统的企业协同办公平台、人事管理系统、行政管理系统、营销管理系统进行颠覆性创新,并与移动端和PC端进行有效融合。

2、考勤员可以通过后台考勤数据准确分析每天的出勤、缺勤、请假情况,管理员可以设置班次、安排班次也可以将班次的情况导出。

3、企业员工日常审批业务,包括请假、报销、物资采购、补卡申请等,管理人员通过手机就可以全面掌握各项审批的运行情况。

4、细分到个人、部门的月目标、季目标、年目标,使销售团队成员明确个人及团队的目标。实时更新的目标达成情况,让全员都知晓当前目标完成进度。


使用效果

1、使用北企星之后,人人都要打卡,包括企业管理者,真正在企业中实现了公平公正。

2、每个分店每天有哪几个员工请假、休息,现在通过手机全都一目了然,对每个员工都能有效监督。

3、公司简介、老板创业的故事、团队介绍等都相关的企业文化都可以在北企星上做显示,新老员工通过不断对企业文化的学习,解决了企业文化持续输入的问题。

4、北企星CRM系统对销售员每天的业绩都进行跟踪,总部一目了然任务的完成情况,在管理上指明了一个新的方向。


期待的功能

1、作为服务行业,上下班时间不太固定,尤其是下班打卡的时间往往会拖延,希望北企星在考勤打卡的时间上能够优化,满足行业差异化需求。

2、企业红包能否做到全员都可以发,真正让红包在企业中全员参与。

3、企业文化能否向外做一个链接,比如说在微信、QQ等社交上进行转发,这样既可以做到对内影响员工,又可以对外进行宣传,加深客户对公司的印象。