北企星成功客户案例——鑫聚建材


关于鑫聚建材

襄阳鑫聚建材有限公司成立于2014年,截至目前有两年多的发展,员工200人左右。鑫聚建材主营建筑防水业务、泵送业务、销售水泥、商砼等建筑行业用材 ,是一家以建材销售网络平台为中心的建材公司。鑫聚建材以“快速、准确、品质”的理念服务于客户,本着“客户第一,诚信至上”的原则,欢迎国内外企业、公司、机构与本单位建立长期的合作关系。


企业管理面临的难题

1、每天员工通过微信做日汇报,大量的信息公布在微信上后,再由综合部门手工整理录入,不仅工作量非常大,而且操作时很繁琐,严重浪费了人力资源。

2、公司的公文通知先是由行政部门出示通知,然后由老板签批,最后在公司内部进行公示。但是对于不在公司的同事,就不能及时知晓公司的通知。

3、以往员工请假需要拿着纸质版的请假条,经过好几道程序,找相关领导逐个签字,一旦领导人不在,审批就会被搁置,影响员工明天的请假休息。

4、每周或是每月发布任务后,业务员总是无法完成,但是却不知道中间哪一个环节出了问题,老板也不知道具体该怎么调整。


北企星解决方案

1、北企星通过对员工每天的工作内容、完成情况、经验总结以及明天计划,四项内容进行规范管理,可以清楚掌握员工的工作状态。

2、手机一键发布公告通知,便于员工查阅。同时永久保存数据库,便于企业查询。

3、北企星系统在员工的岗位录入后,所有类型的审批都是智能匹配,可以有效提升审批效率。


使用效果

1、北企星在针对业务员考勤方面,满足我们了异地打卡的需求,并可以对业务员进行实时监控。

2、通过每天使用日志功能,所有员工的工作日志可以实现自动归档,不管是管理者还是员工都可以根据查阅日期或是项目名称随时查阅,非常方便。

3、公司发布的公文通知打开手机,就能够实时查看。此外,同事有紧急情况也都可以随时发布上去。

4、现在招待费用、请假等审批,经办人直接在手机上发布,并实时跟进进度,大大提高了效率。

5、北企星改善了业务部门以往混乱的周/月计划情况,当任务下达后,在哪一天该项目要完成,老板在手机上一目了然。如果该项任务在制定的时间内没有完成,直接找到经办人,找出其中的问题所在。