北企星CEO姚宁:用“匠心”精神打造极致产品

       如今,在追求唯快不攻的互联网时代,各行各业都希望可以搭上互联网的快车,哪怕是卖牛腩的都要用互联网思维来卖,东西好不好吃倒是次要。其实这样的时代难免有些浮躁和不安,互联网的概念和精神过度泛滥,回归“匠心精神”则显得尤为重要。“未来‘互联网+’的时代也是产品的时代,也是工匠精神重新回归的时代”。北企星CEO姚宁认为。



互联网时代的“匠心”:将产品做到极致

       快速发展的互联网时代,每天都有无数新产品吸引人们的眼球,产品的新鲜感成了衡量其价值的标准之一,所以如今大多数企业家很难有对生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。但其实只有真正意义上做到了专注于极致的产品,在很大程度上自然就拥有了口碑。以鸡牌剪刀这个品牌为例,鸡牌剪刀是由日本株式会社东光舍打造的品牌。从1971年开始,东光舍一直坚守手工加工的制造特色,坚持机械绝对不能实现的手工绝活儿,最终凭借着工匠老手的手腕和感觉,鸡牌剪刀实现了1‰毫米的精度,并使得鸡牌剪刀成为世界各国专业美容师的手头利器和心头之爱。

       百年坚守,匠心如一。匠心精神不仅仅可以帮助企业能够生产出高品质的产品和服务,而且是企业传承的重要基因。“不过,新时代下的工匠是通过互联网技术来实现生产。互联网真正的意义在于它跟实体企业、跟传统的产业,包括工匠的结合,才能够真正发挥它的作用。”对此,姚宁决定转型。



专注产品:从客户需求出发,直面企业痛点

       传承匠心精神,让姚宁确定了一切以专注产品为需求的客户服务理念。

       北企星成立之初,经历了长时间的一线调查和研究,发现许多中小企业在内部管理上危机四伏,最终导致了企业在后期发展中出现的巨大问题。基于这样的情况下,北企星CEO姚宁抓住契机,毅然在众多行业中选择了企业移动办公管理领域,并迅速创建研发团队,于2015年正式推出产品北企星,成为企业级市场的一匹黑马,取得了一系列骄人的成绩。

       “匠心精神是一种从量变到质变的过程,是价值创造的过程。北企星从品牌起步到现在,第一,做品牌我们没有大肆宣传,更多的是把产品做好,打造口碑。第二,以‘专心、专注、专业’的态度去做产品,从‘心’出发,我认为这些都是我们产品匠心精神的体现。”姚宁说。

       一个具有匠心精神的企业家,会对产品和管理的任何细节都充满无限的爱,甚至是一个偏执狂。这句话在北企星CEO姚宁的身上,有着非常淋漓尽致的体现。



       多年来姚宁始终坚持认为,解决用户需求和提升产品体验才是北企星最大的生产力。所以,从五大功能七大模块的功能布局,到CRM营销管理系统的强势推出,再到企业红包、账号快速导入等一系列优化新增,北企星一步步书写着互联网+浪潮下属于自己的行业壮举。

       北企星(www.bqixing.com)每一次产品迭代的背后,绝不仅仅是产品研发部门的闭门造车,而是凝结了前期市场调研、用户的问题反馈以及后期多角度探讨的心血结晶,都是千百个日日夜夜的努力与付出。其在产品、营销、服务上的每一次创新和改进,都不是为了博取眼球和获得市场噱头,只是为了一份产品主义的匠人情怀。

       “互联网是一个工具,匠心精神是一种文化。”对此,姚宁表示,其实传统的精神、传统的文化也需要传播的工具,通过互联网快速的传播信息进行引流,未来就是“互联网+工匠精神”,不过这条道路任重道远。